隨著時光的流轉(zhuǎn)，我們揮別了充滿奮進氣息的2023年，迎來了充滿生機與活力的2024年。新的一年，我們不僅是時間的見證者，更是未來的創(chuàng)造者。過去的征途與榮光已成為回憶，而眼前的挑戰(zhàn)與機遇正熠熠生輝，人勤春來早，實干啟新程。

為更好地總結(jié)成績和經(jīng)驗，研究部署2024年和新學期工作，2月23日上午，我校召開2023-2024學年第二學期開學工作會議，學校黨委書記、校長李雄偉作新學期工作部署，會議由副校長朱穎華主持。

一、師德第一課

2022-2023學年度學校師德標兵代表、智能制造專業(yè)部副主任王敏，以十四載教壇耕耘為底蘊，詮釋“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、為人師表、終身學習”的師德真諦。他的分享，如春風化雨，激勵著每一位教師的心靈，引起全場共鳴，為師德教育注入了新的活力。

二、師德宣誓

在學校紀委書記張蕭的領(lǐng)誓下，全體教職工莊嚴宣誓，重溫教師誓詞，銘記教育初心。

河源理工學校始終將師德師風作為教師隊伍建設(shè)的靈魂，致力于培養(yǎng)一支既有深厚學識，又有高尚情操的教師團隊。學校通過引導教師深化對教育事業(yè)的理解與熱愛，不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平，促使每位教師成長為學生的指導者和引路人，共同譜寫人民滿意教育的新篇章。

三、李雄偉校長新學期工作部署

李雄偉校長全面總結(jié)了寒假期間的家訪、作業(yè)、值班值守、安全排查、公物維修、高職高考、省賽備賽等工作，并向付出辛勤努力的老師們表達了衷心感謝。

針對2024年重點推進的十項工作，李雄偉校長進行了詳細部署，為新學期工作指明了方向。最后，他通報了2024年迎檢工作和師生評獎評優(yōu)項目，對新學期的工作進行了周密部署并提出工作要求：一是開好系列會議，落實“五有”要求，統(tǒng)一思想，提高認識；二是壓實校園安全責任，確保開局平安有序；三是明晰責任分工，強化工作規(guī)劃，有序推進工作；四是堅持目標導向，強化督導落實，確保取得實效。

2024年十項重點工作

1.加強黨建引領(lǐng)，落實黨組織領(lǐng)導的校長負責制

加強黨對學校工作的全面領(lǐng)導，落實全面從嚴治黨，加強黨風廉政建設(shè)，推進建立黨組織領(lǐng)導的校長負責制，健全發(fā)揮黨組織領(lǐng)導作用；推動黨支部規(guī)范化特色示范項目建設(shè)，夯實陣地建設(shè)，繼續(xù)完善各黨支部標準化黨員活動中心；落實“雙百行動”，助力“百千萬工程”，推動鄉(xiāng)村振興工作，服務(wù)制造業(yè)當家，推進高質(zhì)量發(fā)展。

2.提升教研水平，提高教學質(zhì)量；統(tǒng)籌推進“創(chuàng)高”工作，確保高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)

加強聽評課、備課組會等工作要求，提升教研能力與水平，提高教學質(zhì)量；鞏固“廣東省高水平中職學?！敝衅诮ㄔO(shè)成果，聚焦重點任務(wù)及關(guān)鍵難點，鑄強補弱，協(xié)同推進，確保高質(zhì)量完成“創(chuàng)高”建設(shè)任務(wù)，做好終期驗收準備。

3.完善校園信息化建設(shè)，提升精細化管理水平

推進全光網(wǎng)建設(shè)，加速信息技術(shù)與教育教學的深度融合，建設(shè)信息化智慧校園；完成學生德育評價過程信息化，實現(xiàn)學籍管理、班級管理、宿舍管理等信息化，推進“三全育人”全過程信息化，不斷提升信息化和精細化管理水平，促進“六精工程”實效提升。

4.打造德育管理品牌，豐富校園文化建設(shè)

打造東江紅、槎城綠、理工藍“三色德育”特色德育品牌，弘揚代表“紅色東江 基因傳承”的紅色革命文化、代表“客家古邑 萬綠河源”的綠色崛起城市文化、代表“精益求精 匠心理工”的藍色校園文化，落實立德樹人根本任務(wù)，培養(yǎng)崇德、精雅、健魄、尚美、勤樸的理工學子，建設(shè)學生社團戶外活動中心，營造精雅校園文化氛圍。

5.加強高職高考工作，提升升學率與本科錄取率

加強高職高考工作研究、本科沖刺班管理、三二分段中高職銜接等工作，做好專業(yè)技能課程證書和職業(yè)技能等級認定工作，提升考試考證服務(wù)水平，不斷完善和優(yōu)化工作策略，確保升學人數(shù)、本科錄取人數(shù)得到新提升。

6.加強競賽工作，提升學校美譽度

建立健全競賽工作機制，加強各類競賽參賽、備賽管理工作，完善獎勵機制，確保2024年師生競賽成績進一步提高；發(fā)揮競賽“四促”（以賽促教、以賽促練、以賽促學、以賽促改）作用，提升“三名工程（名校、名師、名生）”建設(shè)實效，提升學校美譽度，擦亮學校品牌。

7.加強后勤保障工作，為教育教學提供堅實支撐

完善食堂超市“日管控、周排查、月調(diào)度”制度，提高食品安全水平，提升飯?zhí)蔑埐思俺蟹?wù)質(zhì)量，做好學校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配工作，全面加強物資采購、基建維修、水電使用、設(shè)備維護、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛(wèi)生安全、環(huán)衛(wèi)保潔等工作，提升后勤服務(wù)質(zhì)量。

8.改善辦學條件，確保辦學條件達標

分步落實職業(yè)學校辦學條件達標工程工作，加強師資、圖書配置，加快國家級虛擬仿真實訓基地項目建設(shè)，推進新建教學樓驗收、使用工作；做好數(shù)控銑實訓室更新改造與電子商務(wù)產(chǎn)教融合實踐中心的建設(shè)。

9.加強招生與就業(yè)工作，促進產(chǎn)教深度融合

落實中職提質(zhì)擴容任務(wù)，完成年度招生工作；探索產(chǎn)教融合新路徑，加強與河源高新區(qū)、各縣區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)深度合作，助力制造業(yè)當家，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展；建立優(yōu)質(zhì)企業(yè)庫，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與校企合作、產(chǎn)教融合，繼續(xù)在每個專業(yè)部各打造一個深度校企合作項目，實現(xiàn)三贏（企業(yè)贏、師生贏、學校贏）目標。

10.增強教職工幸福感與滿意度，打造暖心活力進取幸福理工

充分發(fā)揮工會的作用，暢通教職工和學校的交流渠道，完善“廣東省模范職工之家”建設(shè)，開展好春、秋游以及各類關(guān)愛、慰問、文體活動，打造暖心幸福理工；強化財務(wù)管理，提升財務(wù)工作規(guī)范化、科學化，全面宣傳普及財務(wù)報支、個稅扣繳等業(yè)務(wù)知識，為教職工提供更加便利的財務(wù)服務(wù)，保障教職工根本利益。

會上，學校辦公室主任黃華添就2024年專業(yè)技術(shù)崗位競聘情況進行了說明，組織教職工對2023年度教師職稱評審競崗推薦方案進行了審議。